有些東西，會讓你不能回頭。但也有些東西，就要讓你不得不想回頭。
前者，可以用iphone來表示。後者，就是這個 Y!Blog了。
當我從Nokia轉到Apple，有網友就說這是一個不能回頭的路。確實，習慣了Apple，怎能忍耐Nokia？
而現在，讓我經常回頭望的，就是這個Blog啦。功能亂七八糟，說改就改。
大概一年前，Y!Blog來了一次大改，已經怨聲載道，但現在，有些功能又要『暫停』了,郵件通知功能時有時無，其前景令人擔憂。
可以肯定，設計上前後不一，是IT設計員的變動所造成的。而經常的變動，就是我們今天看到的情況。
人事變動頻繁，已經證明Yahoo公司的內部管理發生了問題。
光是一時的問題，只要管理得善，一樣可以得到控制。像現在長時間的混亂，相信已經是『玩完了』的前兆。
當失去時，才會覺得珍貴。此話一點也不假！
也許過不久，又多一樣『集體回憶』了。
題外話：今天，在澳洲的仔仔傳來了一張相片。說是同學在錯過一班火車後，在空蕩盪的車站拍的。
很久才一班的啊。。。那種失落的感覺可以想像。
在香港，甚至連7分鐘的時間都覺得難以忍耐。
Y!Blog的問題，看似讓人覺得失落，不如順其自然。
也許，好事在後呢。哈哈！
前者，可以用iphone來表示。後者，就是這個 Y!Blog了。
當我從Nokia轉到Apple，有網友就說這是一個不能回頭的路。確實，習慣了Apple，怎能忍耐Nokia？
而現在，讓我經常回頭望的，就是這個Blog啦。功能亂七八糟，說改就改。
大概一年前，Y!Blog來了一次大改，已經怨聲載道，但現在，有些功能又要『暫停』了,郵件通知功能時有時無，其前景令人擔憂。
可以肯定，設計上前後不一，是IT設計員的變動所造成的。而經常的變動，就是我們今天看到的情況。
人事變動頻繁，已經證明Yahoo公司的內部管理發生了問題。
光是一時的問題，只要管理得善，一樣可以得到控制。像現在長時間的混亂，相信已經是『玩完了』的前兆。
當失去時，才會覺得珍貴。此話一點也不假！
也許過不久，又多一樣『集體回憶』了。
題外話：今天，在澳洲的仔仔傳來了一張相片。說是同學在錯過一班火車後，在空蕩盪的車站拍的。
很久才一班的啊。。。那種失落的感覺可以想像。
在香港，甚至連7分鐘的時間都覺得難以忍耐。
Y!Blog的問題，看似讓人覺得失落，不如順其自然。
也許，好事在後呢。哈哈！
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